Z pewnością zgodzisz się ze mną, iż każda z osób zarządzających firmą lub jakąkolwiek organizacją zadaje sobie te same, istotne pytania:
Co mogę zrobić aby rozwijać się lepiej i szybciej ?
Jak zdobyć przewagę nad swoją konkurencją ?
Jakie procesy powinienem/powinnam jeszcze poprawić lub usprawnić ?
Jak zwiększyć efektywność ludzi z którymi pracuję ?

To dobre i właściwie zadane pytania, ale bardzo często to na nich właśnie wszystko się kończy.
Dlaczego nie realizujemy naszych pomysłów
Dzieje się tak, ponieważ dochodzimy do takiego punktu lub miejsca w firmie lub organizacji, w którym „wszystko” już było. Nowe pomysły, idee, koncepcje rozwoju i plany działania są podobne do tych, które z większym lub mniejszym powodzeniem wprowadzane były już w życie. Dodatkowo środowisko i otoczenie, w którym funkcjonujemy jest nam tak doskonale znane, że jak z rękawa jesteśmy w stanie wysypać całe mnóstwo znanych i „bezpiecznych” ograniczeń, które nie pozwalają lub wręcz uniemożliwiają nam realizację owych pomysłów.
To wprawdzie bezpieczne i stabilne środowisko, ale w głębi siebie nie chcemy takiego postrzegania przyszłości. Cały czas w głowie naszej tkwią plany i koncepcje rozwoju naszej organizacji. Czujemy wewnętrzną potrzebę spojrzenia na nią, na nasz biznes z zupełnie innej perspektywy.
To właśnie jest ten właściwy moment do wprowadzenia do firmy coacha i trenera.
Co można zyskać pracując z coachem i trenerem?
Pomogą nam oni w inny sposób spojrzeć na to co robimy i czym się zajmujemy. To właśnie dzięki nim będziemy w stanie przedefiniować swoje dotychczasowe cele lub określić je całkowicie na nowo. Dzięki neutralności coacha i patrzeniu tylko i wyłącznie w przyszłość możliwe jest odnalezienie najlepszego dla firmy kierunku i strategii rozwoju. Coach daje przy tym wsparcie i nieustanną inspirację do generowania i wprowadzania nowych rozwiązań. Jaki będzie efekt dla Twojej firmy lub organizacji? Przede wszystkim to korzystne zmiany w jej funkcjonowaniu. To możliwość nowego spojrzenia oraz polepszenia jakości i wydajności realizowanych zadań. Dodatkowo towarzyszy temu lepsze zrozumienie pracowników dla swojej pracy i dla celów zatrudniającej ich organizacji. Nie wszystkie jednak aspekty funkcjonowania firmy jesteśmy w stanie zmienić i usprawnić angażując coacha.

Tu pojawia się miejsce do wykorzystania wiedzy i kompetencji trenera umiejętności „miękkich”. Zadanie, jakie zostanie przed nim postawione to pokazanie jak poprawnie się komunikować tzn. wzajemnie słuchać i rozumieć. Bowiem tylko świadomość odrębności innych osób w otaczającym nas świecie jest w stanie pozytywnie wpływać na kształtowanie i budowanie dobrych relacji wewnątrz firmy.

Znajomość zasad komunikacji , postrzegania świata oraz przetwarzania informacji i procesu podejmowania decyzji wpłynie w istotny sposób zarówno na kontakty wewnątrz firmy, jak i na kształtowanie relacji z otoczeniem zewnętrznym.Tak więc dla osób zarządzających firmą lub organizacją wykorzystanie wiedzy i umiejętności zarówno coacha, jak i trenera stanowi istotną pomoc, a przede wszystkim nieocenione wsparcie w drodze do osiągnięcia sukcesu

Pozdrawiam
Radosław R. Bielecki (ICF)
Coach, certyfikowany trener biznesu,
NLP i rozwoju osobistego
http://www.lify24.pl